Optimiser la chaîne logistique et achats avec le Lean Management — Financement OPCO possible | Atlantisdevelopment

Optimiser la chaîne logistique et achats avec le Lean Management propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation professionnelle de 7 heures s’adresse aux responsables de production, logistique, achats et managers opérationnels souhaitant transformer leurs processus pour gagner en efficacité et réduire les coûts sans sacrifier la qualité. Elle combine des apports théoriques sur le Lean Management, des ateliers pratiques sur l’analyse des flux et l’identification des gaspillages, ainsi que des études de cas concrets inspirés de secteurs variés. Les participants repartiront avec des outils immédiatement applicables : VSM (Value Stream Mapping), 5S, SMED, gestion des stocks Kanban ou encore gestion des fournisseurs en flux tendu. L’approche pédagogique repose sur des cas réels et des mises en situation pour ancrer les apprentissages.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux du Lean Management et analyse des flux", "content": "Introduction au Lean : origines, principes clés (Muda, Mura, Muri). Présentation des 8 gaspillages en entreprise. Méthode de cartographie des flux (VSM) : étapes, outils, et cas pratique. Identification des goulots d’étranglement.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Outils Lean pour la production et la logistique", "content": "Méthode 5S : organisation, standardisation et amélioration continue. SMED : réduction des temps de changement de série. Kanban : gestion des stocks en flux tiré. Exercices pratiques sur des cas réels, incluant calculs de gains potentiels.", "duration_hours": 2}, {"module": "Lean dans les achats et gestion des fournisseurs", "content": "Approche Lean pour les achats : sélection des fourni

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).