Optimiser ses processus métiers par l’analyse prédictive des résultats — Financement OPCO possible | Atlantisdevelopment
Optimiser ses processus métiers par l’analyse prédictive des résultats propose un chemin balisé, du premier module au certificat.
Cette formation exclusive permet aux professionnels de transformer des données brutes en informations actionnables via des modèles prédictifs adaptés aux enjeux business. À travers des cas pratiques et des ateliers collaboratifs, les participants apprennent à identifier les indicateurs clés, à construire des scénarios probables et à intégrer ces outils dans leur processus décisionnel quotidien. L’objectif est de réduire les écarts entre prévisions et réalisations tout en renforçant la réactivité face aux évolutions du marché. Adaptée aux entreprises de tous secteurs, cette approche pragmatique s’appuie sur des méthodologies éprouvées et des outils accessibles, pour une mise en œuvre immédiate.
Objectifs
- Comprendre les principes fondamentaux de l’analyse prédictive et son impact sur les performances", "Savoir identifier les indicateurs métiers pertinents à analyser pour anticiper les résultats", "Maîtriser les outils et méthodes pour construire des modèles prédictifs simples et fiables", "Intégrer les résultats prédictifs dans son processus décisionnel quotidien", "Évaluer la performance des prédictions et ajuster les modèles en conséquence"]
Programme
[{"module": "Construire des modèles prédictifs appliqués à son activité", "content": "Introduction à l’analyse prédictive : concepts clés et enjeux pour l’entreprise. Identification des données disponibles et pertinentes (internes et externes). Méthodologie pour sélectionner les indicateurs métiers prioritaires. Construction de scénarios prédictifs avec des outils no-code (exemples concrets adaptés à différents secteurs). Ateliers pratiques : création d’un modèle prédictif simple à partir de données réelles fournies. Validation des résultats et ajustements des hypothèses. Intégration des prédictions dans les tableaux de bord existants. Étude de cas : analyse d’un échec de projection et identification des leviers d’amélioration.", "duration_hours": 7}]
Modalités
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Format : presentiel
- Tarif : Sur devis , finançable OPCO
Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).