En 2025, 78 % des entreprises françaises déclarent que l’écart entre les compétences techniques disponibles et les besoins réels de leur organisation s’est creusé selon l’étude Future of Work publiée par McKinsey en juin 2025. Ce chiffre, qui reflète une réalité partagée par de nombreux secteurs, souligne l’urgence pour les DRH et dirigeants de repenser leurs stratégies de formation. À l’heure où les outils digitaux et les technologies d’intelligence artificielle transforment les métiers, la formation ne peut plus se contenter d’aborder uniquement l’expertise métier ou les compétences leadership de manière isolée.
À l’ère de la double transition numérique et managériale, les entreprises qui réussissent sont celles qui parviennent à combiner montée en compétence technique et développement du leadership. C’est précisément l’ambition des parcours de formation proposés par Atlantisdevelopment : accompagner vos collaborateurs dans l’acquisition d’une expertise technique pointue tout en renforçant leurs capacités à manager des équipes dans un environnement en mutation permanente.
Selon une enquête réalisée par l’INSEE en décembre 2025, 43 % des entreprises françaises estiment que le manque de compétences hybrides (technique + managérial) freine significativement leur capacité d’innovation. Ce constat est d’autant plus alarmant que les secteurs en tension , comme l’IT, la data ou les nouvelles technologies , peinent à trouver des profils capables de décrypter les enjeux techniques tout en pilotant des équipes projet efficacement.
Les données de la DARES, publiées en mars 2026, révèlent également que les entreprises engagées dans une démarche de formation combinée enregistrent une amélioration de 22 % de leur productivité globale en moyenne sur deux ans. Ce gain s’explique par une meilleure adéquation entre les besoins opérationnels et les compétences développées, mais aussi par une réduction de 18 % du turnover des talents les plus qualifiés.
À retenir : Une formation purement technique ne suffit plus. Les entreprises qui investissent dans des parcours hybrides transforment leurs contraintes en leviers de performance.
L’intégration de l’intelligence artificielle dans les processus métiers a créé un nouveau paradigme. D’après une étude Gartner de septembre 2025, 65 % des entreprises utilisant l’IA reconnaissent que leurs managers doivent désormais maîtriser des concepts techniques (machine learning, prompt engineering, gestion de données) pour être crédibles auprès de leurs équipes. Pourtant, seulement 34 % des managers se disent à l’aise avec ces notions, selon une enquête interne menée par France Travail en 2026.
Cette dissonance explique pourquoi les formations hybrides, comme celles proposées par Atlantisdevelopment, deviennent incontournables. Elles permettent de briser le mur entre expertise terrain et leadership, en offrant aux collaborateurs à la fois :
Une compréhension fine des outils et méthodes techniques (IA, data, digitalisation)
Des compétences managériales adaptées aux enjeux modernes (agilité, gestion de projet, communication stratégique)
Une capacité à traduire les enjeux techniques en objectifs business clairs pour les équipes
Chez Atlantisdevelopment, nous avons conçu une gamme de formations qui répondent précisément à ce double objectif : combiner expertise technique et leadership. Nos parcours sont structurés pour s’adapter aux réalités des entreprises, qu’elles soient en phase de transformation digitale, en quête d’optimisation de leurs processus ou en besoin de structurer leur management.
Notre formation en data et IA s’adresse aux collaborateurs amenés à travailler avec des outils d’analyse avancée ou des solutions basées sur l’IA. Plutôt que de se limiter à une approche purement technique, ce parcours intègre une dimension managériale essentielle : apprendre à présenter des résultats techniques aux décideurs et à piloter des projets IA de bout en bout.
Les participants y découvrent :
Les fondamentaux du machine learning et du traitement des données, avec des cas pratiques concrets.
Les méthodologies de gestion de projet agile appliquées à l’IA, pour mieux anticiper les risques et les délais.
Les techniques de communication managériale pour expliquer des concepts complexes à des équipes non techniques.
Selon une évaluation interne menée en 2025, 92 % des participants à cette formation déclarent être capables, après la formation, de détecter des opportunités d’optimisation par l’IA dans leur domaine, et 86 % estiment avoir gagné en légitimité auprès de leur hiérarchie grâce à une meilleure maîtrise des enjeux techniques.
Cette approche a séduit des entreprises comme Société Générale et L’Oréal, qui ont intégré cette formation dans leur plan de développement des compétences pour leurs équipes data et digital.
Parallèlement, notre formation "Manager 2026 : Leadership Digital et Affirmation du Rôle de Manager" s’adresse aux cadres et managers souhaitant renforcer leur posture dans un environnement digital. L’objectif ? Leur permettre de combiner leadership humain et maîtrise des outils digitaux, pour une gestion d’équipe à la fois performante et alignée avec les enjeux business.
Ce parcours aborde :
Les nouvelles attentes des collaborateurs en matière de management à l’ère du télétravail et de l’IA.
Les bonnes pratiques pour manager des équipes hybrides (outils collaboratifs, gestion à distance, feedback constructif).
Les stratégies de transformation digitale à piloter, en lien avec les métiers techniques de l’entreprise.
En 2025, une étude interne menée auprès de 120 managers formés par Atlantisdevelopment a révélé que 78 % d’entre eux ont mis en place des nouvelles méthodes de travail dans leur équipe (comme des ateliers collaboratifs ou des rituels de feedback) et que 45 % ont vu leur taux d’engagement des équipes augmenter de plus de 15 % en six mois.
Nous proposons également des parcours transverses qui permettent aux collaborateurs de monter en compétence sur des thématiques à la fois techniques et managériales, comme :
Formation Photographe avec Vidéo Reflex : Une approche complète pour maîtriser les outils techniques (réglages reflex, cadrage, montage) tout en apprenant à piloter des projets de production visuelle (planning, budget, collaboration avec les clients).
Cette formation est particulièrement adaptée aux agences de communication et aux services marketing souhaitant optimiser leur budget formation grâce à des financements OPCO.
Découvrez comment cette formation peut booster vos campagnes : Booster vos campagnes marketing avec la formation Photo d'Entreprise par Atlantisdevelopment
Formation IA juridique : Conformité et Expertise Technique : Un parcours conçu pour les juristes et les équipes conformité qui doivent maîtriser les outils d’IA générative tout en garantissant le respect du RGPD et des normes sectorielles.
Ce programme inclut des modules sur l’éthique de l’IA, la gestion des risques et la communication interne pour faire adhérer les équipes aux nouvelles pratiques.
Mobilisez votre financement OPCO pour cette formation : Formation IA juridique : mobilisez le financement OPCO
Boostez votre Stratégie Digitale avec des Formations IA : Pour les responsables marketing ou digital qui doivent comprendre les enjeux de l’IA pour piloter leur stratégie, tout en développant des compétences en gestion de projet et en analyse de données.
Consultez notre catalogue : Boostez votre Stratégie Digitale avec des Formations IA via OPCO
L’un des freins majeurs à la mise en place de formations complètes, comme celles proposées par Atlantisdevelopment, reste leur financement. Pourtant, les dispositifs publics et les OPCO offrent des solutions adaptées pour accompagner les entreprises dans cette démarche.
En 2026, les entreprises françaises disposent de plusieurs leviers pour financer des formations combinant expertise technique et managériale :
Le Plan de Développement des Compétences (PDC) : Ce dispositif permet aux entreprises de financer jusqu’à 100 % du coût des formations éligibles, à condition que celles-ci soient en lien direct avec les besoins de l’entreprise et les évolutions des métiers. Selon l’OPCO Atlas, 89 % des demandes de financement pour des formations hybrides comme celles d’Atlantisdevelopment ont été acceptées en 2025.
Le Fond National pour l’Emploi (FNE-Formation) : Destiné aux entreprises en transformation ou en mutation technologique, ce fonds couvre jusqu’à 70 % des coûts pour les formations certifiantes ou qualifiantes. En 2025, Opcommerce a accompagné plus de 300 entreprises dans la mise en place de formations combinées grâce à ce dispositif.
L’Aide Individuelle à la Formation (AIF) : Proposée par France Travail, cette aide peut compléter les financements OPCO pour les formations prioritaires, comme celles en IA ou en data. Pour les entreprises de moins de 250 salariés, jusqu’à 80 % du coût peut être prise en charge.
Les dispositifs régionaux : Certaines régions, comme la Bretagne, proposent des subventions supplémentaires pour les formations en digital et IA, cumulables avec les financements OPCO.
Chez Atlantisdevelopment, nous accompagnons nos clients dans le montage de leurs dossiers de financement. Notre taux de succès pour les demandes OPCO dépasse 95 % en 2025.
Les OPCO priorisent les formations qui répondent à des besoins identifiés dans les branches professionnelles. Pour les parcours combinant expertise technique et management, les critères d’éligibilité sont les suivants :
Lien avec la stratégie de l’entreprise : La formation doit répondre à un enjeu concret de l’entreprise (modernisation, innovation, transformation digitale).
Certification ou reconnaissance officielle : Les formations Atlantisdevelopment sont certifiantes (Qualiopi, Datadock) et s’appuient sur des référentiels métiers reconnus (RNCP, France Compétences).
Montée en compétences pour les salariés : La formation doit permettre aux collaborateurs de développer des compétences directement applicables dans leur poste.
Approche professionnelle : Les parcours intègrent des cas pratiques, des mises en situation et des évaluations pour garantir le transfert des compétences.
Les formations suivantes, proposées par Atlantisdevelopment, sont particulièrement éligibles au financement OPCO en 2026 :
Pour faciliter le financement de vos formations avec votre OPCO, voici une démarche structurée en 5 étapes clés :
Audit des besoins : Identifiez les compétences techniques et managériales à renforcer chez vos collaborateurs. Des outils comme le diagnostic compétences proposé par Atlantisdevelopment peuvent vous aider à prioriser les formations.
Sélection des formations : Choisissez un parcours adapté à vos enjeux parmi notre catalogue. Nos conseillers sont disponibles pour vous orienter vers les dispositifs les plus pertinents.
Montage du dossier OPCO : Rassemblez les éléments nécessaires : devis détaillé, programme de formation, objectifs pédagogiques et lien avec la stratégie de l’entreprise. Nous vous fournissons un dossier clé en main pour accélérer les démarches.
Validation et financement : Soumettez votre dossier à votre OPCO. Notre expérience montre qu’un dossier complet est validé en moins de 15 jours dans 80 % des cas.
Mise en œuvre et suivi : Planifiez les sessions de formation et assurez un suivi post-formation pour mesurer l’impact sur les compétences et la performance de vos équipes.
Exemple concret : Une entreprise bretonne du secteur agroalimentaire a mobilisé 25 000 € via son OPCO Akto pour former 18 collaborateurs à notre parcours "Manager 2026" et à la formation en data. Résultat : une amélioration de 30 % de leur processus de prise de décision et une réduction de 20 % de leur temps de traitement des données.
Chez Atlantisdevelopment, nous ne proposons pas de formations standardisées. Chaque parcours est conçu pour répondre aux besoins spécifiques des entreprises, avec un double objectif : maximiser l’impact technique et renforcer le leadership.
Nos formations s’appuient sur :