Parcours IA pour les comités de direction | Atlantisdevelopment

IA pour les comités de direction propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

L'intelligence artificielle redéfinit les modèles économiques, les chaînes de valeur et les avantages concurrentiels dans tous les secteurs. Pour les dirigeants, l'enjeu n'est plus de savoir si l'IA transformera leur entreprise, mais comment piloter cette transformation avec discernement et efficacité. Cette formation de 14 heures offre aux membres de comités de direction et conseils d'administration une compréhension stratégique et opérationnelle de l'IA appliquée au business. Vous découvrirez comment évaluer la maturité IA de votre organisation, prioriser les investissements selon leur ROI potentiel, structurer une gouvernance adaptée et anticiper les impacts réglementaires du AI Act européen. La formation couvre aussi bien l'IA générative (ChatGPT, Claude, Gemini) que l'IA prédictive et décisionnelle, avec des exemples concrets d'implémentation dans différents secteurs : industrie, services, finance, santé. À l'issue de ces deux journées, vous saurez construire une roadmap IA alignée sur votre stratégie d'entreprise, arbitrer entre développements internes et solutions externes, piloter les budgets et mesurer l'impact business des projets IA. Vous maîtriserez également les enjeux humains : conduite du changement, montée en compétence des équipes, recrutement de talents IA. BusinessDigital.fr apporte à cette formation une légitimité unique : 12 agents IA en production chez nos clients, statut de partenaire Anthropic Day-1 EMEA, et animation des IA Afterwork qui réunissent 200+ décideurs chaque mois. Notre approche pédagogique privilégie l'action : diagnostic personnalisé de votre entreprise, construction collaborative de votre stratégie IA, partage d'expériences entre pairs. La formation est éligible au financement OPCO pour les entreprises souhaitant accélérer leur transformation numérique. Certification Qualiopi garantissant la qualité du processus pédagogique.

Objectifs

• Diagnostiquer le niveau de maturité IA de son organisation et identifier les opportunités prioritaires par métier", "Construire une feuille de route stratégique IA alignée sur les objectifs business et les capacités de l'entreprise", "Évaluer les investissements nécessaires en infrastructure, talents et outils avec méthodes de calcul du ROI IA", "Structurer une gouvernance IA efficace intégrant gestion des risques, éthique et conformité réglementaire AI Act", "Piloter la conduite du changement et mobiliser les équipes autour de la transformation IA de l'organisation", "Arbitrer entre solutions IA internes, partenariats technologiques et prestataires externes selon contexte et enjeux", "Mesurer l'impact business des initiatives IA avec KPI adaptés et ajuster la stratégie en continu"]

Programme

[{"module": "État des lieux : IA générative et prédictive pour les dirigeants", "content": "Cartographie des technologies IA actuelles et leurs applications business. Différences entre IA générative, prédictive et décisionnelle. Démonstrations concrètes sur ChatGPT, Claude et Gemini. Panorama des cas d'usage à forte valeur ajoutée par fonction métier. Analyse des disruptions en cours par secteur.", "duration_hours": 2}, {"module": "Diagnostic de maturité IA et identification des opportunités", "content": "Méthodologie d'évaluation de la maturité IA organisationnelle : données, infrastructure, compétences, culture. Atelier de diagnostic personnalisé sur votre entreprise. Priorisation des cas d'usage selon impact business et faisabilité technique. Construction de la matrice valeur-complexité

Modalités

• Durée : 14 heures, soit 2 jours
• Format : presentiel
• Tarif : 2 990 €

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).