Parcours Piloter un produit Agile : le rôle stratégique du Product Owner en entreprise | Atlantisdevelopment

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter un produit Agile : le rôle stratégique du Product Owner en entreprise répond à ce besoin.

Cette formation d'une journée s'adresse aux futurs Product Owners ou aux responsables produits souhaitant maîtriser les fondamentaux du cadre Agile pour piloter efficacement leurs initiatives digitales. À travers des ateliers pratiques et des études de cas réels, les participants apprendront à définir une roadmap produit alignée sur les enjeux business, prioriser un backlog selon des critères objectifs et collaborer avec les équipes techniques et métiers. L'accent est mis sur la création de valeur mesurable, l'adaptation continue et l'optimisation des flux de travail. La formation intègre des retours d'expérience concrets pour garantir une application immédiate des concepts.

Objectifs

• Maîtriser le rôle et les responsabilités du Product Owner dans une démarche Agile", "Savoir construire et prioriser un backlog produit aligné sur la valeur métier", "Définir et communiquer une roadmap produit stratégique et réaliste", "Optimiser la collaboration entre les équipes techniques, métiers et le PO", "Évaluer et maximiser l'impact des livraisons de produit"]

Programme

[{"module": "Le Product Owner : acteur clé de la valeur produit", "content": "Introduction au rôle du Product Owner : missions, limites et interactions avec les parties prenantes. Étude des différences entre PO et chef de produit traditionnel. Analyse des critères de succès d'un PO efficace. Atelier : diagnostic des lacunes actuelles dans la gestion de produit. Outils : matrice RACI pour clarifier les responsabilités. Étude de cas : transformation d'un backlog désorganisé en un flux priorisé.", "duration_hours": 7}, {"module": "Construire un backlog priorisé et orienté valeur", "content": "Méthodes de priorisation : MoSCoW, Impact/Effort, WSJF. Techniques de découpage des user stories pour une meilleure granularité. Critères INVEST pour évaluer la qualité des exigences. Atelier pratique :

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).