Piloter un projet digital en environnement incertain : méthodes et outils 2025 — Montée en compétences | Atlantisdevelopment

De la théorie à la pratique : Piloter un projet digital en environnement incertain : méthodes et outils 2025 met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation professionnelle conçue pour les cadres supérieurs et responsables de projets digitaux s’adresse aux acteurs souhaitant maîtriser les méthodes agiles et hybrides pour piloter des initiatives digitales dans un contexte d’incertitude économique. À partir de cas concrets et de benchmarks sectoriels, les participants apprendront à anticiper les risques, prioriser les actions et fédérer les parties prenantes autour d’un objectif commun. L’approche pédagogique alterne apports théoriques, ateliers collaboratifs et simulations de gestion de crise.

Objectifs

Programme

[{"module": "Stratégie et exécution : piloter un projet digital en environnement volatile", "content": "Analyse des typologies de projets digitaux en entreprise. Étude des cycles de vie et des points de rupture. Méthodes de priorisation des fonctionnalités par valeur métiers. Atelier : élaboration d’un plan d’action trimestriel avec allocation des ressources. Intégration des outils d’analyse prédictive (IA légère) pour ajuster les trajectoires. Simulation de gestion de crise : arbitrage entre délais, budget et qualité. Restitution des bonnes pratiques issues de secteurs variés.", "duration_hours": 7}]

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).