Se former en Management stratégique : transformer les conflits en leviers de performance | Atlantisdevelopment
Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Management stratégique : transformer les conflits en leviers de performance répond à ce besoin.
Cette formation professionnelle développe des approches factuelles pour anticiper les désaccords en milieu professionnel et les transformer en opportunités de progression collective. Les participants analysent des cas réels issus de contextes variés, mobilisent des outils de communication adaptés et construisent des stratégies de médiation durables. Adaptée aux besoins des entreprises modernes, cette session combine apports théoriques et exercices pratiques pour renforcer l'efficacité managériale.
Objectifs
- Identifier les signaux avant-coureurs des conflits en milieu professionnel", "Acquérir des techniques de communication adaptées pour désamorcer les tensions", "Maîtriser des méthodes de médiation pour restaurer un climat de confiance", "Développer un leadership capable de transformer les désaccords en opportunités", "Construire un plan d'action personnalisé pour prévenir les conflits récurrents"]
Programme
[{"module": "Gestion des conflits : de la détection à la résolution", "content": "Analyse des causes profondes des tensions en entreprise : incompréhensions, enjeux de pouvoir, différences culturelles ou générationnelles. Étude des mécanismes de perception et de réaction face aux conflits. Présentation des cadres légaux et des bonnes pratiques en matière de médiation interne. Exercices pratiques sur la détection précoce des signes de conflit et l'application de techniques de communication assertive. Simulation de situations réelles avec débriefing collectif. Élaboration d'un plan d'action individuel pour la structure.", "duration_hours": 7}]
Modalités
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Format : presentiel
- Tarif : Sur devis , finançable OPCO
Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).