Manager les ressources humaines dans un contexte de transformation digitale et organisationnelle | Formation professionnelle Atlantisdevelopment

De la théorie à la pratique : Manager les ressources humaines dans un contexte de transformation digitale et organisationnelle met l'accent sur les cas d'usage réels.

Les mutations technologiques et organisationnelles transforment profondément les métiers, les compétences et les relations au travail. Cette formation propose une approche pragmatique pour accompagner les équipes dans ces changements, en alignant les objectifs stratégiques de l’entreprise avec le développement des compétences et le bien-être des collaborateurs. À travers des outils concrets et des retours d’expérience, les participants apprennent à piloter une démarche d’accompagnement centrée sur l’humain, tout en garantissant l’efficacité opérationnelle. Destinée aux managers, responsables RH et dirigeants, cette session permet de maîtriser les techniques d’écoute active, de gestion des résistances et de communication adaptée pour réussir les transitions.

Objectifs

• Identifier les impacts humains des projets de transformation digitale ou organisationnelle", "Acquérir des méthodes pour analyser les résistances et les besoins des équipes", "Développer des techniques d’écoute active et de communication adaptée", "Savoir construire un plan d’accompagnement personnalisé pour les collaborateurs", "Intégrer la dimension humaine dans la conduite de projet pour en optimiser les résultats"]

Programme

[{"module": "Comprendre les enjeux humains des transformations", "content": "Analyse des causes des résistances au changement. Étude des facteurs humains influençant l’adhésion : peurs, incertitudes, perception des bénéfices. Focus sur les erreurs courantes dans la communication des projets de transformation.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Écoute active et diagnostic des besoins", "content": "Techniques d’écoute pour identifier les attentes et les freins des collaborateurs. Exercices pratiques sur l’analyse des feedbacks et la reformulation. Construction d’un diagnostic personnalisé pour chaque équipe.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Piloter un accompagnement opérationnel", "content": "Méthodologie pour élaborer un plan d’accompagnement sur mesure. Outils de suivi et d’évaluat

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).