Pilotage Stratégique des Projets Innovants avec Méthodes Agiles : programme complet | Atlantisdevelopment

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Pilotage Stratégique des Projets Innovants avec Méthodes Agiles en fait partie.

Dans un environnement économique en constante évolution, la capacité d'une entreprise à innover est fondamentale. Cette formation propose une approche concrète pour piloter des projets innovants en s'appuyant sur les principes agiles. Vous découvrirez comment structurer une idée, la transformer en un projet viable et le mener à bien. Nous aborderons les fondamentaux de la gestion de projet agile, incluant le rôle des acteurs, les cérémonies clés et les artefacts principaux. L'accent sera mis sur l'intégration des nouvelles technologies, comme l'IA, pour débloquer de nouvelles perspectives. La formation met en lumière les leviers pour stimuler la créativité collaborative et la réactivité des équipes. Elle offre une boîte à outils pratique pour anticiper les défis, gérer les risques et adapter la trajectoire du projet. Les participants apprendront à créer de la valeur rapidement, à favoriser l'amélioration continue et à garantir l'alignement stratégique des initiatives. Cet apprentissage est pensé pour les professionnels qui souhaitent initier, transformer ou perfectionner leur façon de gérer l'innovation. La mise en pratique immédiate des concepts abordés permet une transposition directe dans vos activités quotidiennes.

Objectifs

• Maîtriser les principes fondamentaux du pilotage de projets innovants.", "Appliquer les méthodes agiles (Scrum, Kanban) aux cycles de développement.", "Identifier les étapes clés d'un projet d'innovation de l'idéation à la mise en œuvre.", "Optimiser la collaboration des équipes et la communication avec les parties prenantes.", "Adapter la gestion de projet aux incertitudes inhérentes à l'innovation."]

Programme

[{"module": "Fondamentaux du Pilotage Agile de l'Innovation", "content": "Introduction à l'innovation en entreprise et ses défis. Présentation des méthodes agiles (Scrum, Kanban) et leur pertinence. Cadre de travail agile : rôles, cérémonies, artefacts. Définition et cadrage d'un projet innovant. Gestion des risques et de l'incertitude dans un contexte agile. Outils et techniques de planification itérative. Mesure de la valeur et indicateurs de succès. Intégration des retours utilisateurs. Culture d'entreprise favorable à l'innovation agile. Études de cas et exercices pratiques.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).