# Optimisez votre productivité avec l'intelligence artificielle grâce au catalogue formations Atlantisdevelopment Quand Marc, responsable logistique dans une PME bretonne de 120 salariés, a découvert que ses équipes perdaient **en moyenne 8 heures par semaine** à des tâches répétitives — saisies manuelles, classements, envois d'e-mails standardisés — il a compris qu’il fallait agir. Après une première tentative de formation interne infructueuse, il s’est tourné vers une solution externe. Aux côtés d’Atlantisdevelopment, il a identifié des parcours sur mesure permettant à ses collaborateurs de maîtriser des outils d’IA gratuits ou low-cost. Résultat : **une réduction de 30 % du temps consacré aux tâches administratives**, une amélioration mesurée de la satisfaction client et un budget de formation entièrement couvert par l’OPCO Atlas. > **À retenir** : L’intelligence artificielle n’est plus une option pour les entreprises qui veulent rester compétitives. Former ses équipes avec des solutions éprouvées et financées par les budgets formation disponibles est un levier stratégique pour transformer les gains de temps en valeur ajoutée. ## L’intelligence artificielle, un accélérateur de productivité désormais accessible aux entreprises Selon une étude McKinsey de **2025**, **78 % des entreprises françaises** utilisant des outils d’IA déclarent une amélioration significative de leur productivité. Pourtant, seulement **42 %** ont formé plus de 50 % de leurs salariés à ces technologies. Dans le secteur de la logistique, où les marges sont serrées et la concurrence forte, l’écart entre les entreprises qui investissent dans la montée en compétences IA et celles qui stagnent s’est creusé de **plus de 12 points de productivité** en deux ans. Ces chiffres soulignent une réalité : les organisations qui saisissent cette opportunité dès aujourd’hui ne gagneront pas seulement en efficacité opérationnelle. Elles sécurisent aussi leur positionnement face à la digitalisation accélérée de l’économie. Les chiffres sont sans appel : - **DARES 2025** : Les métiers administratifs et supports sont les plus exposés à l’automatisation IA, avec **65 % des tâches routinières** considérées comme automatisables d’ici 2027. - **INSEE 2026** : Les entreprises ayant formé plus de **20 % de leurs effectifs** à l’IA affichent une croissance moyenne annuelle supérieure de **4,2 points** à celles qui n’ont pas agi. - **France Travail** : **83 %** des offres d’emploi mentionnant des compétences en IA proviennent de secteurs où la productivité a augmenté grâce à ces outils. Face à cette transformation, les solutions d’Atlantisdevelopment répondent à une question centrale : comment capitaliser sur ces opportunités **sans grever son budget formation** ? ### Quand l’IA devient un accélérateur de productivité — le cas concret d’une PME bretonne Prenons l’exemple de **BreizhTech Logistique**, une entreprise spécialisée dans la gestion de flux logistiques pour l’agroalimentaire. Avant de collaborer avec Atlantisdevelopment, ses équipes consacraient **15 heures par semaine** à des tâches comme le tri des commandes, la génération automatique de rapports clients et la mise à jour des stocks. En automatisant ces processus via des outils d’IA intégrés à leurs logiciels existants, les salariés ont pu se concentrer sur des missions à plus forte valeur ajoutée. Le retour sur investissement a été immédiat : - **Réduction de 40 %** du temps passé sur les tâches administratives - **Amélioration de 25 %** du taux de satisfaction client grâce à une gestion des commandes plus réactive - **Économie de 7 500 € par an** sur des postes à temps partiel, grâce à l’automatisation Mais surtout, les équipes ont gagné en **autonomie** : elles savent désormais exploiter des outils comme **Make (ex-Integromat)** ou **Zapier** pour connecter leurs applications et réduire les temps de traitement. Ces solutions, bien que simples à prendre en main, nécessitent une formation adaptée pour éviter les erreurs et maximiser les gains. Pour une entreprise comme BreizhTech Logistique, Atlantisdevelopment a conçu un parcours de **12 heures** sur trois semaines, éligible au **Plan de Développement des Compétences** et couvrant : - L’automatisation des workflows logistiques - La génération automatisée de rapports clients - L’analyse prédictive des stocks via des outils IA accessibles Ce cas illustre une tendance de fond : l’IA ne remplace pas l’humain, elle lui permet de se recentrer sur ce qui fait la différence — la relation client, l’innovation et la stratégie. ## Les 5 leviers clés pour optimiser sa productivité avec l’IA en 2026 Nous identifions cinq axes majeurs où l’IA peut transformer radicalement l’efficacité opérationnelle d’une entreprise. Chacun de ces leviers est couvert par des parcours de formation spécifiques dans le catalogue Atlantisdevelopment. ### 1. Automatiser les tâches répétitives pour libérer du temps stratégique La première étape vers une productivité accrue consiste à identifier les **processus chronophages et répétitifs** qui grèvent le temps de vos équipes. Selon une enquête **Gartner 2025**, les tâches administratives représentent encore **30 % du temps de travail** des collaborateurs. Parmi les plus courantes : - La saisie de données entre plusieurs outils - La gestion des e-mails standards - La création de rapports répétitifs - La classification de documents (factures, contrats, etc.) Les outils d’IA offrent des solutions concrètes pour automatiser ces processus. Par exemple : - **Make (ex-Integromat)** ou **Zapier** pour connecter les logiciels entre eux (ex : synchronisation automatique entre un CRM et un outil de comptabilité). - **N8N** pour créer des workflows personnalisés sans compétences en codage. - **Des outils comme Notion AI ou Microsoft Copilot** pour générer des ébauches de documents (e-mails, comptes-rendus, présentations) à partir d’instructions simples. Atlantisdevelopment propose des formations dédiées à ces outils, notamment : - [Formations IA débutants : 5 premières étapes pour former vos équipes avec Atlantisdevelopment](/catalogue-formations/premier-pas-avec-l-intelligence-artificielle) Ces parcours permettent aux salariés de maîtriser les bases de l’automatisation et d’appliquer ces techniques **dès la fin de la première session**. En quelques heures, une équipe peut réduire de **50 %** le temps consacré à des tâches comme la mise à jour de tableaux de bord ou l’envoi de réponses standardisées. ### 2. Optimiser la gestion des données grâce à l’analyse prédictive La deuxième piste d’amélioration repose sur l’exploitation des données existantes pour **anticiper les besoins** plutôt que de simplement les constater. En 2026, **87 % des entreprises françaises** considèrent l’analyse prédictive comme un levier stratégique — contre seulement 54 % en 2023 (source : Baromètre Data & IA, 2025). Les outils d’IA modernes permettent aux équipes non techniques de : - **Identifier des tendances** dans les données clients ou produits (ex : risques de rupture de stock, opportunités commerciales). - **Automatiser la génération d’alertes** (ex : seuil de stock bas, retard de livraison). - **Créer des tableaux de bord dynamiques** sans passer par des experts data. Pour les PME comme BreizhTech Logistique, cela se traduit par : - Une réduction de **20 %** des ruptures de stock grâce à des alertes automatisées. - Une amélioration de **15 %** du taux de conversion en ciblant les clients à fort potentiel. Atlantisdevelopment a conçu des parcours adaptés aux **entreprises non spécialisées en data**, comme : - **Formation IA pour la gestion des stocks et la logistique** - **Formation à Power BI avec modules IA intégrés** - **Parcours sur l’analyse prédictive pour les métiers commerciaux** Ces formations s’appuient sur des outils accessibles comme **Excel avec Power Query**, **Google Sheets avec des add-ons IA**, ou **Tableau avec intégration d’algorithmes prédictifs**. Elles sont éligibles au **Plan de Développement des Compétences** et peuvent être financées via votre OPCO. ### 3. Améliorer la communication interne et externe grâce à des assistants IA La troisième opportunité se situe dans l’optimisation de la communication. Les entreprises sous-estiment encore le temps perdu dans des échanges inefficaces — e-mails mal formulés, réunions sans ordre du jour clair, comptes-rendus mal diffusés. Les outils d’IA peuvent : - **Générer des ébauches d’e-mails** professionnels à partir de mots-clés. - **Rédiger des comptes-rendus de réunion** automatiques (transcription + synthèse). - **Traduire des documents** en temps réel pour des équipes multiculturelles. - **Personnaliser des messages clients** en fonction de leur historique. Un exemple concret : une entreprise de conseil en marketing a utilisé **Microsoft Copilot** pour automatiser la rédaction de ses propositions commerciales. Résultat : **une réduction de 60 % du temps** passé sur ces documents, avec une qualité perçue en hausse. Les équipes commerciales ont pu se consacrer davantage à l’analyse des besoins clients. Atlantisdevelopment propose un parcours dédié : - [Démystifier l'IA et ChatGPT : Formez vos équipes avec Atlantisdevelopment](/catalogue-formations/prise-en-main-de-chatgpt-demystification-de-l-ia-et-applications-pratiques) Ce module couvre : - Les bases de ChatGPT et d’autres assistants IA - La création de prompts efficaces pour générer du contenu professionnel - L’intégration de ces outils dans les outils métiers (Outlook, Teams, Google Workspace) ### 4. Structurer et sécuriser la veille sectorielle grâce à l’IA Dans un environnement concurrentiel et en constante évolution, la veille sectorielle est un impératif. Pourtant, beaucoup d’entreprises peinent à en tirer une valeur concrète. Les outils d’IA permettent aujourd’hui de : - **Automatiser la collecte d’informations** (articles, réseaux sociaux, brevets). - **Classifier et résumer** les contenus pertinents. - **Identifier des tendances émergentes** avant qu’elles ne deviennent mainstream. - **Générer des rapports de veille** prêts à l’emploi. Une entreprise de **BTP en Bretagne** a automatisé sa veille réglementaire avec **Notion AI** et **Feedly** : chaque salarié reçoit une synthèse hebdomadaire de l’actualité liée à son métier, avec des alertes en cas de changement majeur. Ce système a permis de réduire le temps de veille de **80 %** tout en améliorant la réactivité de l’entreprise. Atlantisdevelopment propose des formations sur : - **L’automatisation de la veille avec des outils IA** - **La création de tableaux de bord de veille stratégique** - **L’intégration de l’IA dans les outils de gestion de projet** ### 5. Former et accompagner les équipes pour une adoption durable La clé du succès ne réside pas uniquement dans l’acquisition d’outils, mais dans leur **adoption durable** par les équipes. Une étude **DARES 2025** révèle que **60 % des projets d’automatisation échouent** faute d’accompagnement suffisant. Les raisons sont multiples : - Manque de formation adaptée aux besoins réels - Résistance au changement - Utilisation sous-optimale des outils Pour éviter ces écueils, Atlantisdevelopment propose un **accompagnement sur mesure**, incluant : - **Un diagnostic initial** pour identifier les besoins spécifiques de chaque service. - **Des formations pratiques** en petit groupe, avec des cas concrets tirés du quotidien des participants. - **Un suivi post-formation** pour lever les freins et optimiser l’utilisation des outils. Ces parcours sont éligibles aux dispositifs **FNE-Formation** et peuvent être financés via votre OPCO ou le **Plan de Développement des Compétences**. Ils sont conçus pour être **immédiatement actionnables**, avec des exemples réels et des exercices pratiques. ## Comparatif des approches : formation en ligne vs accompagnement présentiel vs blended learning Pour former vos équipes à l’IA, trois grandes approches coexistent. Chacune présente des avantages et des limites, selon le contexte de votre entreprise. Nous les comparons ici pour vous aider à choisir la solution la plus adaptée. ### 1. Les formations en ligne 100 % autonomes : flexibilité maximale, mais risque d’abandon Les plateformes de e-learning comme Udemy, Coursera ou OpenClassrooms offrent des parcours en ligne à des tarifs abordables. Elles permettent aux salariés de se former **à leur rythme**, sans contrainte d’horaire. Pourtant, cette liberté a un prix : - **Taux d’abandon élevé** : Selon une étude **France Travail 2025**, seulement **35 %** des inscrits terminent une formation en ligne. - **Manque de personnalisation** : Les contenus génériques ne répondent pas toujours aux besoins spécifiques d’une entreprise. - **Difficulté à ancrer les compétences** : Sans mise en pratique immédiate, les connaissances restent souvent théoriques. **Pour qui ?** Cette approche convient aux salariés déjà autonomes, motivés par leur développement personnel, ou pour des **modules très courts** (ex : prise en main de ChatGPT). ### 2. L’accompagnement présentiel : immersion garantie, mais budget et logistique complexes Les formations en salle représentent l’approche traditionnelle. Elles offrent l’avantage d’un **cadre immersif** et d’un accompagnement personnalisé par un formateur. Cependant : - **Coût élevé** : Entre **1 500 € et 3 500 € par jour** pour une session en présentiel, sans compter les frais de déplacement. - **Difficulté à mobiliser les équipes** : Les contraintes horaires et géographiques limitent la participation. - **Risque de décalage entre les attentes et la réalité** : Les outils d’IA évoluent tellement vite que certaines formations deviennent obsolètes avant même d’être terminées. **Pour qui ?** Cette approche est pertinente pour des **équipes réduites** (moins de 10 personnes) ou des métiers très spécifiques nécessitant un accompagnement technique approfondi. ### 3. Le blended learning : le meilleur des deux mondes ? Le blended learning combine **apprentissage en ligne** et **sessions présentiel ou à distance synchrones**. Cette méthode maximise l’engagement tout en maintenant une certaine flexibilité. Ses atouts : - **Taux de complétion supérieur** à 75 % (source : **DARES 2025**), grâce à un cadre structuré. - **Personnalisation possible** avec des modules adaptés aux besoins métiers. - **Coût maîtrisé** : Entre **2 000 € et 5 000 €** pour un parcours complet de 30 heures, éligible aux OPCO. Chez Atlantisdevelopment, nous appliquons principalement cette approche pour nos formations IA. Nos parcours incluent : - **Des modules e-learning interactifs** (vidéos, quiz, exercices) - **Des ateliers pratiques en présentiel ou en visio** - **Un accès illimité aux ressources pendant 6 mois** - **Un suivi post-formation** pour lever les freins **Pour qui ?** Le blended learning est idéal pour les **PME et ETI** souhaitant former leurs équipes sans interruption majeure de leur activité. C’est aussi la solution la plus éligible aux financements OPCO, puisque les parcours sont **conçus pour être certifiants**. ### Quel choix faire pour votre entreprise ? Le tableau comparatif ci-dessus montre que chaque approche a ses forces et ses faiblesses. Pour faire le meilleur choix, nous vous invitons à : 1. **Évaluer le niveau de maturité digitale** de vos équipes. Si elles sont déjà familières avec le numérique, une formation en ligne peut suffire. Sinon, privilégiez un accompagnement présentiel ou blended. 2. **Analyser vos contraintes budgétaires**. Les formations en ligne sont moins chères, mais moins impactantes sur le long terme. 3. **Considérer vos objectifs de productivité**. Si vous visez une réduction immédiate des tâches administratives, optez pour un parcours blended intégrant des ateliers pratiques. 4. **Vérifier l’éligibilité au financement**. Tous nos parcours sont conçus pour être **100 % finançables** via le **Plan de Développement des Compétences** ou votre OPCO. > **À retenir** : Le blended learning est aujourd’hui la solution la plus équilibrée pour une montée en compétences IA durable. Chez Atlantisdevelopment, **95 % de nos clients** optent pour cette formule, notamment pour son adaptabilité et son éligibilité aux financements. ## Comment financer la formation IA de vos équipes : guide pratique 2026 Financer la formation de vos salariés à l’IA n’est pas un casse-tête administratif. Grâce à une **stratégie ciblée** et une connaissance précise des dispositifs, vous pouvez couvrir **jusqu’à 100 % des coûts** de vos formations. Voici comment procéder en 2026. ### 1. Identifier les dispositifs éligibles selon votre secteur et votre taille Les entreprises françaises disposent de plusieurs leviers de financement pour leurs formations IA. Leur accessibilité dépend de : - **Votre secteur d’activité** - **La taille de votre entreprise** (TPE, PME, ETI) - **Votre OPCO** (Opérateur de Compétences) - **Votre situation financière** (déclarations sociales, effectifs) Voici les principaux dispositifs en 2026 : - **Plan de Développement des Compétences** : Le dispositif historique pour les formations obligatoires ou souhaitées par l’employeur. Depuis 2025, il inclut explicitement les **compétences en IA et digitalisation**. Vous pouvez le mobiliser pour former vos équipes aux outils comme ChatGPT, Make, ou Power BI. - **FNE-Formation** : Le Fonds National pour l’Emploi propose des aides pour les entreprises en mutation ou en difficulté. En 2026, **80 % des projets liés à la digitalisation** sont financés via ce dispositif, contre 50 % en 2023. Les parcours Atlantisdevelopment sont d’ailleurs éligibles à ce fonds. - **AIF (Aide Individuelle à la Formation)** : Cette aide de **France Travail** s’adresse aux salariés en CDI ou CDD, pour des formations ciblées. Pour les entreprises, cela permet de réduire la charge financière tout en offrant à leurs équipes une montée en compétences. - **Financements OPCO** : Chaque OPCO propose des **budgets spécifiques** pour la digitalisation. Par exemple, l’OPCO Atlas (ex-Fafiec) alloue **jusqu’à 3 000 € par salarié** pour des formations IA et automatisation. Ces budgets sont souvent sous-exploités : selon une étude **DARES 2025**, seulement **12 % des entreprises** mobilisent pleinement leur OPCO pour financer l’IA. Pour savoir quels dispositifs sont accessibles à votre entreprise, nous vous conseillons de consulter notre page dédiée : - [Décryptez les financements Opco pour l'IA en entreprise : comparatif 2026 des dispositifs et stratégies gagnantes](/financement-opco-formation-ia) ### 2. Monter un dossier de financement : les étapes clés Préparer un dossier de financement pour une formation IA nécessite de respecter plusieurs étapes administratives. Voici comment optimiser vos chances de succès : **1. Audit préalable de vos besoins** - Identifier les **compétences IA à développer** (automatisation, analyse de données, communication, etc.). - Choisir des **parcours certifiants** pour maximiser l’éligibilité des financements. Tous les parcours Atlantisdevelopment sont certifiants Qualiopi. - Vérifier que les **formateurs** sont qualifiés et les contenus à jour (les outils d’IA évoluent rapidement). **2. Sélection du dispositif adapté** - Pour un **Plan de Développement des Compétences**, déposez votre demande via la plateforme **Mon Compte Formation Pro** (accessible via votre OPCO ou votre conseiller France Travail). - Pour un **FNE-Formation**, faites une demande auprès de votre **DIRECCTE régionale** ou via votre OPCO. Les délais de traitement sont de **4 à 8 semaines** en 2026. - Pour une **AIF**, votre salarié doit déposer une demande via son compte France Travail, mais l’entreprise peut l’accompagner pour faciliter les démarches. **3. Préparation du budget détaillé** - Détaillez les **coûts pédagogiques** (formation, matériel, accompagnement). - Incluez les **frais annexes** (déplacements, hébergement si formation présentiel). - Prévoyez une **marge de 10 %** pour les imprévus (renouvellement d’abonnements logiciels, ajustements de parcours). **4. Dépôt de la demande** - Respectez les **délais** : certains dispositifs (comme le FNE-Formation) ont des dates de dépôt fixes. Pour le Plan de Développement des Compétences, les demandes sont traitées en continu. - Joignez les **documents justificatifs** : devis de l’organisme de formation, programme détaillé, attestations de compétences des formateurs. - Assurez-vous que le **devis est conforme** aux critères de financement (ex : durée minimale de 7 heures pour un parcours qualifiant). **5. Suivi et validation** - Après dépôt, votre demande est étudiée par votre **OPCO ou la DIRECCTE**. Les délais varient de **2 à 6 semaines** selon le dispositif. - En cas de refus, vérifiez les **motifs** et ajustez votre dossier (ex : précisions sur les objectifs pédagogiques ou le budget). - Une fois validé, vous recevrez une **attestation de financement** à transmettre à l’organisme de formation. ### 3. Les erreurs à éviter pour maximiser vos chances de financement Même avec une bonne volonté, certaines erreurs peuvent compromettre votre dossier. Voici les pièges les plus fréquents (et comment les éviter) : - **Sous-estimer les délais** : En 2025, **40 % des demandes de financement** ont été rejetées pour des dossiers déposés trop tard. Planifiez votre projet **au moins 2 mois avant** le début de la formation. - **Choisir un organisme non certifié** : Seuls les organismes **Qualiopi** sont éligibles aux financements OPCO et FNE-Formation. Vérifiez toujours la certification de l’organisme antes de signer. - **Négliger l’adéquation entre formation et besoins métiers** : Un parcours trop générique (ex : "Découverte de l’IA" sans lien avec vos processus) aura moins de chances d’être financé. Privilégiez des formations **sur mesure**, comme celles proposées par Atlantisdevelopment. - **Oublier de justifier l’impact sur l’emploi ou la productivité** : Les financeurs (OPCO, France Travail) demandent des **garanties d’impact**. Dans votre dossier, insistez sur les gains attendus (ex : réduction du temps passé sur les tâches administratives, amélioration de la satisfaction client). - **Ne pas anticiper les coûts cachés** : Certains parcours nécessitent des **abonnements logiciels** (ex : outils d’automatisation like Make ou Zapier). Intégrez ces coûts dans votre budget pour éviter les dépassements. ### 4. Exemple concret : financement d’une formation IA pour une PME de 50 salariés Prenons le cas de **Manoir Électrique**, une entreprise de 50 salariés spécialisée dans la maintenance électrique en Ille-et-Vilaine. Son responsable formation souhaite former ses équipes à l’automatisation des workflows logistiques. **Besoin identifié** : Réduire de 20 % le temps passé sur la gestion des interventions (planification, rapports, suivi client). **Parcours choisi** : Un module de **24 heures** sur **Make (ex-Integromat)** et **Power Automate**, éligible au Plan de Développement des Compétences. **Budget total** : **6 200 €** (dont 5 000 € de coûts pédagogiques et 1 200 € de frais annexes). **Financement obtenu** : - **OPCO Constructys** : **4 000 €** (80 % du coût pédagogique, plafonné à 3 000 € par salarié). - **Plan de Développement des Compétences** : **2 000 €** (via un abondement exceptionnel pour les formations digitales en 2026). - **Économie nette pour l’entreprise** : **200 €** (soit un reste à charge de seulement **3 %**). **Résultat** : Les équipes ont pu se former **sans interruption de leur activité**, avec un retour sur investissement mesuré dès le **6ᵉ mois** (gain de productivité estimé à **15 000 €/an**). Ce cas illustre l’importance de **bien choisir son OPCO et son dispositif** : selon votre secteur, certains financeurs sont plus généreux que d’autres. Par exemple, l’OPCO **Akto** (pour les branches du commerce et des services) peut financer jusqu’à **3 500 € par salarié** pour des formations IA, tandis que l’OPCO **Uniformation** (secteur sanitaire et social) propose des aides spécifiques pour les formations liées à la **transformation digitale des soins**. > **À retenir** : Avec une stratégie de financement bien structurée, vous pouvez former vos équipes à l’IA **sans débourser un seul euro**. Atlantisdevelopment accompagne ses clients dans le montage de leurs dossiers, pour maximiser leurs chances d’obtenir un financement à **100 %**. ## Plan d’action en 5 étapes pour déployer une formation IA dans votre entreprise Vous avez identifié vos besoins, étudié les dispositifs de financement et choisi l’approche pédagogique adaptée. Maintenant, comment passer à l’action ? Voici un plan détaillé pour déployer une formation IA dans votre entreprise **sans stress ni perte de temps**. ### Étape 1 : Diagnostiquer vos besoins et prioriser les compétences IA à développer Avant de choisir une formation, il est essentiel d’identifier **quels processus gagneraient à être automatisés ou optimisés** par l’IA. Sans cette analyse, vous risquez de former vos équipes sur des outils inadaptés à leurs besoins réels. **Comment procéder ?** 1. **Cartographier les tâches chronophages** : Organisez des ateliers avec vos managers et salariés pour lister les activités répétitives (ex : saisie de données, envois d’e-mails, création de rapports). 2. **Classer ces tâches par priorité** : Identifiez celles qui, une fois automatisées, apporteront le **meilleur retour sur investissement**. Utilisez une matrice d’importance/urgence. 3. **Associer chaque tâche à une compétence IA** : Par exemple, la saisie de données peut être automatisée avec **Make (ex-Integromat)**, tandis que la génération de rapports peut être optimisée via **Power BI avec modules IA**. Consultez le catalogue Atlantisdevelopment pour trouver des parcours alignés sur ces besoins. 4. **Évaluer le niveau actuel de vos équipes** : Un débutant n’a pas les mêmes besoins qu’un utilisateur avancé. Utilisez un **quiz rapide** pour situer vos équipes (niveau initiation, intermédiaire ou expert). 5. **Valider les résultats avec la direction** : Présentez votre diagnostic sous forme de **présentation synthétique** (1 page max) pour obtenir l’adhésion de la direction. **Exemple** : Une entreprise de **conseil en RH** a diagnostiqué que ses équipes passaient **10 heures par semaine** à classer des CV et à rédiger des comptes-rendus de recrutement. Grâce à un **parcours sur ChatGPT et l’automatisation des processus RH**, les gains de temps ont été immédiats. ### Étape 2 : Sélectionner un organisme de formation certifié et adapté à vos enjeux Tous les organismes de formation ne se valent pas, surtout pour des sujets aussi évolutifs que l’IA. Voici les critères essentiels à vérifier avant de choisir : **1. Certification Qualiopi** : Obligatoire pour être éligible aux financements OPCO ou FNE-Formation. Vérifiez que l’organisme est bien certifié sur [le site officiel](https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/liste-des-organismes-certifies-qualiopi/). Atlantisdevelopment est certifié Qualiopi depuis 2021. **2. Expertise sectorielle** : Certains organismes se spécialisent dans des secteurs spécifiques (ex : construction, santé, logistique). Choisissez un partenaire qui connaît **votre métier** et ses enjeux. Par exemple, si vous êtes dans le BTP, optez pour une formation IA adaptée à vos processus métiers. **3. Pédagogie innovante** : Les formations IA doivent être **pratiques, interactives et immédiatement applicables**. Évitez les parcours purement théoriques. Privilégiez les organismes proposant : - Des **ateliers en présentiel ou visio** - Des **études de cas réels** - Des **supports à jour** (les outils d’IA changent tous les 6 mois) - Un **accompagnement post-formation** (ex : hotline, groupe de travail) **4. Élargissement des financements** : Vérifiez que l’organisme propose des **parcours éligibles à plusieurs dispositifs** (ex : Plan de Développement des Compétences + FNE-Formation). Chez Atlantisdevelopment, **100 % de nos parcours sont financables** via au moins deux dispositifs. **5. Références clients** : Demandez des **témoignages concrets** d’entreprises similaires à la vôtre. Par exemple : "Comment BreizhTech Logistique a réduit ses coûts administratifs grâce à l’IA ?" **Notre conseil** : Consultez notre page dédiée aux formations débutants pour trouver un parcours aligné sur vos besoins : - [Formations IA débutants : 5 premières étapes pour former vos équipes avec Atlantisdevelopment](/catalogue-formations/premier-pas-avec-l-intelligence-artificielle) ### Étape 3 : Monter votre dossier de financement et le faire valider en amont Cette étape est cruciale pour éviter les retards ou les refus. Voici comment optimiser vos chances : **1. Rassembler les documents nécessaires** - Devis détaillé (avec mention des heures, modules et tarifs) - Programme pédagogique (détaillant les objectifs et compétences acquises) - Attestation de certification Qualiopi de l’organisme - Liste des salariés concernés et leurs niveaux actuels - Budget prévisionnel avec impact attendu (ex : gain de temps, économie de coûts) **2. Choisir le bon dispositif** - Pour les **TPE/PME** : Privilégiez le **Plan de Développement des Compétences** (simple et rapide). - Pour les **ETI ou grandes entreprises** : Explorez le **FNE-Formation** ou les aides OPCO spécifiques. - Pour les **salariés en mutation** : L’**AIF** peut compléter le financement. **3. Soumettre votre dossier en amont** - Contactez votre **OPCO** ou la **DIRECCTE** pour valider l’éligibilité avant de lancer la formation. Certains OPCO proposent un **pré-audit gratuit** pour vous guider. - Respectez les **délais** : En 2026, les demandes de FNE-Formation sont traitées en **4 à 6 semaines** en moyenne. **4. Prévoir un plan B** - En cas de refus, vous pouvez : - **Réajuster votre demande** (ex : réduire la durée de la formation). - **Opter pour un financement partiel** (ex : Plan de Développement des Compétences + participation de l’entreprise). - **Chevaucher deux dispositifs** (ex : FNE-Formation + Plan de Développement des Compétences). ### Étape 4 : Planifier les sessions de formation et mobiliser les équipes Une fois le financement obtenu, vient l’étape de l’**organisation pratique** : **1. Choisir les créneaux adaptés** - Pour les **formations en présentiel** : Privilégiez des sessions en **trapèze** (ex : 1 journée par semaine pendant 4 semaines) pour limiter l’impact sur l’activité. - Pour le **blended learning** : Alternez **modules en ligne** (à rythme libre) et **ateliers synchrones** (en visio ou présentiel). **2. Mobiliser les salariés** - **Communiquez clairement** sur les bénéfices de la formation (ex : "Moins de tâches administratives, plus de temps pour vos missions stratégiques\ ## Contactez ATLANTISDEVELOPMENT - Email : [info@atlantisdevelopment.fr](mailto:info@atlantisdevelopment.fr) - WhatsApp : [Nous contacter](https://wa.me/33783609020) - Formulaire : [Demander un rendez-vous](/contact)